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| 如今我国的孕龄人群已全面进入独生子女一代,这个时期的年轻父母对质量好的孕婴消费品是很愿意投资的,孕婴产品的消费可以说占家庭开支的一大部分。据统计上世纪90年代中期后，我国孕婴消费品市场发展越来越快，平均年销售额递增20％以上，远高于其它行业的增幅。据《南方周末》刊登的一项市场调查显示，我国中等城市的新生儿人均年消费在0.6-1.8万元之间。我国的婴儿用品行业正处于加速发展时期，市场需求巨大，谁能尽早的加入这个阳光行业，准确分析消费人群的消费习惯，谁就能为自己将创下一番美丽的天地赢得主动权。 |
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| 孕婴坊连锁本着为立志于从事婴儿用品行业的朋友们提供一个创业机会和致富捷径的原则与这些朋友们共同去开发这个二十一世纪最美丽,最阳光的行业。孕婴坊连锁推出了5种不同规模的店铺让不同阶层的朋友可以自由选择，每一家孕婴坊连锁店将利用总部优秀的供货链和信息平台为自己开发更多的客户，使自己的利润日益提高，经营规模不断壮大，让周围的更多消费者认识孕婴坊连锁，让开店者和总部实现真正的"双赢"。 |
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| 做为点亿科技旗下的第二个连锁品牌，孕婴坊连锁的上市借助了华婴1+1连锁店的成功经验，孕婴坊连锁的经营模式具有更多的灵活性，多样性。它将吸引更多想创业的朋友加入进来。我们将借助婴儿用品市场迅速发展的东风，让孕婴坊连锁的发展更健康，更完善。我们将不断优化孕婴坊连锁的供货链，努力为投资者节省每一分钱，让投资者和总部时刻保持着互动状态，我们相信孕婴坊连锁在大家共同努力经营的前提下，一定能在这个市值1000亿的阳光行业里占有一席之地。 |
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| 孕婴坊连锁品牌的建立是以遍及全国800多家华婴会员连锁店的成功经营模式为基础的，孕婴坊连锁灵活多样的经营模式很适合刚开始创业的朋友们。（如果当地的华婴连锁店的经营授权名额已满）可选择孕婴坊连锁犹如在把握一次能否成功的机会。孕婴坊连锁店申请人享有和华婴连锁店申请人一样的权利，都能参加总部的专业培训和使用华婴网的供货链。投资者只需专心店面经营，不需要花太多的精力去找货源，同时华婴网也会同连锁店保持频繁的联系，交流销售和管理的经验。 |
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1.对婴儿用品行业的基本情况和发展趋势有无全面系统的了解?
2.是否了解总部和孕婴坊连锁的销售模式?
3.是否有经营一家婴儿用品店的强烈愿望?
4.是否掌握了必备的育儿常识?
5.有无完善的资金计划?
6.是否掌握一定的实体店经营常识和管理经验?
7.有无勇气去面对和解决开店过程中出现的一些困难?
8.是否得到了亲人们的支持? |
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1.筹备开店资金（启动资金，周转资金）
2.资金的合理分配
a.开业前的支出（加盟费，店面租金，装修费，首批货源的进货费等）
b.经营中的费用（人工工资，水电费，税费，宣传品印刷费等）
c.周转资金（增加货源品种，员工等）
3.充分的市场调查
a.竞争对手分析（周围的婴儿用品店，商场婴儿用品专柜）
b.客户分析（消费喜好，购买能力等）
4.办理合法经营手续
5.选择合适的店面 |
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| 您的孕婴坊连锁店能否在短期内获取可观利润与您的店铺地址有着密不可分的联系。孕婴坊连锁并不认同"好酒不怕巷子深"的销售观点，我们主张的是要主动推销自己，要让更多的消费者发现您，让更多的人关注您。选一个位置好的地段（妇幼医院旁，商业步行街，入住率高的大社区）会让您的经营销售达到事半功倍的效果，随意选个位置偏远的店铺很可能给您的经营带来不必要的麻烦。 |
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1.个体工商户营业执照
2.组织代码证
3.地税登记证
4.国税登记证
5.孕婴坊商号授权铭牌（总部赠送） |
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| 很多刚开始创业的朋友老是觉得小面积店铺机会不多，很难得经营起来，总想着一开始就租用大面积店铺。我们却不这样认为，大面积店铺固然是好，可以放更多的货品，经营规模上更吸引顾客，但前提条件是您得拥有更多的启动资金，这对于经济基础不是十分牢固且刚刚开始创业的朋友来说是不现实的，也是不能这么做的。中国有句古话："不积跬步，无以至千里。"这句话对小面积孕婴坊连锁店主来说是最好的激励。小面积店铺可以帮创业者节约不少资金，在路段好的区域小面积店铺的租金可以说要少的多，关键是要找到好的销售方法，要利用总部提供给创业者的一切可利用的条件。那么，小面积店铺一样能玩出花样，一样可以做的无比精致。 |
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1.总部对孕婴坊连锁店提供统一的形象设计和店面装修方案
2.对开店者进行一对一的专业指导培训，为开店者提供连锁店经营管理手册
3.及时的为开店者提供最新的货品供应信息和婴儿用品行业的最新资讯
4.完善的供货制度和人性化的商品调剂制度
5.在总部上发布您的孕婴坊连锁店地址，以便让当地的顾客及时发现您
6.对连锁店提供电子商务解决方案（可选），以帮助店主建立网上孕婴坊连锁店（费用另计）
7.及时变更供货商的产品信息，始终让连锁店在第一时间内掌握最新的货品动态 |
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| 孕婴坊连锁针对下岗再创业人员和即将毕业的大学生创业人员有优惠政策。申请人可凭当地劳动部门的证明和院校就业推荐表享受减免信息服务费的优惠。其他理由申请优惠政策的，需向孕婴坊连锁招商部单独申请，获得批准后可获得相关的费用减免。 |
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1.我要赚一大笔钱
如果您开孕婴坊连锁店的唯一目的只是想赚一大笔钱，那这个想法是很错误的。赚钱获利这个想
法并没有错，但把赚钱作为您的唯一目的就有失孕婴坊连锁的经营宗旨了。店主们要清醒的认识
到利润是您售出的产品和提供的服务给您带来的回报，利润越多意味着您的付出也要越多。开店
者一定要热爱婴儿用品行业，一定要充分了解这个市场，一定要分析您周围的消费群体。这样您
才能具有主动性，才能一步步的迈向成功。
2.店铺面积越大，客人就越多，利润就越高
这是很多初次创业朋友的一个共同的想法，其实这个想法也不错，但对于刚开始创业的人说就有
点不合适了。大店铺和琳琅满目的商品背后是高昂的投入资金，这对于不少创业者来说是一道难
以逾越的障碍，我们认为那些初次创业的朋友们即使是有经济条件的，也没有必要去花大本钱投
资大面积店铺，你们应该密切关注周围的消费群体，认真执行总部的培训计划，多看他人的成功
案例，多和总部交流，找出一条适合自己孕婴坊店发展壮大的思路出来，为自己积累宝贵的经营
经验，日后择机来扩大自己的经营规模。
3.开店后我就是老板了，想怎么做就怎么做
准备开店的朋友现在就判断一下自己是否有"盲目自我"的意识?这点往往会出现在您获利之后，
觉得现有的状况是自己努力换来的。首先，我们得肯定的是获利的店主一定付出了很多，但店主
们还记得总部培训课程的内容吗?还抽时间和总部或同行的朋友交流经验吗?还在每天研究市场的
变化吗?我们时刻都在提醒开店的朋友一定不要盲目的自大，时刻要了解这个行业的发展趋势，
出现问题或是疑惑要和总部交流，在此我们送给即将开店的朋友们一句话："永远不要和市场为
敌"。我们相信在您的智慧和我们共同努力的前题下，您一定能通过孕婴坊连锁店为自己打造一
番美丽的天地。 |
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| 总部为开店者精心准备的专业培训课程是建立在遍及全国800多家华婴会员连锁店的成功经营基础之上的，本套课程具有很高的实践操作性，所有的课程案例分析均来自全国各地的华婴会员连锁店。授课老师有着丰富的华婴会员连锁店管理经验和母婴行业理论研究的背景。开店者应该珍惜这个技术含量很高的专业培训。我们相信参加过培训的创业者会有一个很清晰的经营思路，为今后的实战经营带来必要的理论指导。 |
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| POS（Point of sales）的中文意思是"销售点"，是一种配有条码或OCR码的终端阅读器，有现金或易货额度出纳功能。品种有有线和无线两种。POS机与广告易货交易平台的结算系统相联，其主要任务是对商品与媒体交易提供数据服务和管理功能。孕婴坊连锁店招商部考虑到全国地区差异，有些地区配置pos收银机不方便，且价格比较高，为配合这部分连锁店开业准备，总部可以为他们配置pos收银机等硬件,对有条件自行配置的总部不强求统一配置，可以自行解决。 |
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孕婴坊连锁店的供货厂商与总部有着紧密的联系。厂商要成为孕婴坊连锁店的供货商必须通过总部的严格审核制度，总部针对孕婴坊连锁店制定了详细的供货制度和人性化的货品调剂制度。
1.连锁店在总部指定的服务中心定购的货品因质量问题可全额退换。（邮寄费用厂家支付）
2.定购的货品如果不满意（非质量问题），在一个月内我们可以免费给您退换。
3.滞销商品可以申请调换。（具体细节见合同服务条款） |
